重構路線圖工作坊
與工程主管、產品與架構負責人共同訂出可執行的分階段重構計畫。
工作坊建立在既有稽核或內部評估之上。我們協助對齊『先穩邊界、再移職責、最後換實作』的順序，並寫下每階段可驗證的完成條件。
交付內容
- 分階段目標與完成定義
- 風險與回退策略
- 下一個季度執行清單
時程與費用參考
預估週期 2 全日工作坊。參考費用 NT$28,000 起（資訊用途，不含線上結帳）。若需搭配其他服務，可於諮詢時一併規劃。
與工程主管、產品與架構負責人共同訂出可執行的分階段重構計畫。
工作坊建立在既有稽核或內部評估之上。我們協助對齊『先穩邊界、再移職責、最後換實作』的順序，並寫下每階段可驗證的完成條件。
預估週期 2 全日工作坊。參考費用 NT$28,000 起（資訊用途，不含線上結帳）。若需搭配其他服務，可於諮詢時一併規劃。
